Поддержать форму и обсудить идеи с начальством: в чем польза корпоративного спорта

3 мая 2021, 10:00
ПАО «Газпром»
ПАО «Газпром»

Для многих людей сегодня спорт стал неотъемлемой частью жизни. Собраться с коллегами после работы, чтобы сыграть в футбол, выбраться на забег в выходные, сколотить команду отдела и принять участие в городских соревнованиях. Это так же естественно, как зайти за кофе по дороге на работу или сходить в кино с друзьями. Вдвойне приятно, когда спортивные инициативы поддерживает начальство. Благодаря нацпроекту «Демография» работники российских компаний могут организовать свои корпоративные игры и начать вплотную заниматься любимым спортом, а руководство предприятия их поддержит. Портал национальныепроекты.рф узнал, как отечественный бизнес популяризирует спорт и взращивает подобные инициативы снизу.

Спартакиада, ГТО и покоренный Казбек

Поддержка и развитие физической культуры и спорта — важная часть социальной политики «Газпрома» и его дочерних организаций, это закреплено и в официальных документах компании.

Так, с 1996 года проводится корпоративная спартакиада. С 2017 года соревнования проводятся по олимпийской системе — один раз в два года поочередно по зимним и летним видам спорта одновременно среди детских и взрослых команд. Всего с 1996 по 2019 год прошло 24 взрослые спартакиады и 14 детских, в них приняли участие свыше 31 тыс. работников и 8,6 тыс. детей сотрудников.

Еще одно ключевое направление — сдача нормативов «Готов к труду и обороне». С 2017 по 2019 год в выполнении комплекса ГТО приняли участие почти 43 тыс. сотрудников «Газпрома», а знаки отличия получили больше 19 тысяч. В 2019 году среди сдавших ГТО оказались 459 работников в возрасте от 50 до 59 лет и 29 — от 60 до 69 лет.

Пандемия новой коронавирусной инфекции ожидаемо внесла свои коррективы в организацию корпоративного спорта, однако это вовсе не означает, что все перестали заниматься физической активностью. Так, в августе 2020 года газовики-альпинисты из нескольких дочерних обществ «Газпрома» покорили гору Казбек. А традиционный Арктический марафон в прошлом году перешел в онлайн-формат.

«Участники сами выбирали дистанцию (3 км, 10 км, 21,1 км и 42,2 км), в индивидуальном порядке пробегали ее и загружали в личном кабинете на электронной платформе марафона данные о своем забеге», — объяснили в группе «Газпром».

Кроме того, дочерние общества и их профсоюзные организации проводят и поддерживают корпоративные турниры и соревнования по футболу, мини-футболу, хоккею с шайбой, легкой атлетике и многим другим видам спорта, а также реализуют проекты, связанные с продвижением здорового образа жизни.

Инициативы работников, в том числе молодых специалистов, также находят отклик у руководства. Так, например, по инициативе председателя Объединенной молодежной организации «Газпром энерго» Александра Ильина в компании собрали шахматную команду, которая уже начала принимать участие в турнирах. А в 2019 году профсоюзы группы «Газпром» поддержали туристический проект «Крым — полуостров сокровищ». Автором проекта, включающего в себя пешеходные походы и сплавы по региону, стал сотрудник «Газпром добыча Ямбург» Павел Нефедов.

Спорт без границ

Пример группы «Газпром» в поддержке спортивных инициатив сотрудников далеко не единственный. Проактивную позицию в этом вопросе также занимает, например, группа компаний «Северсталь».

«Программа корпоративного спорта в «Северстали» действует с 2018 года. За это время из небольшой группы спортсменов-единомышленников нам удалось вырасти в полноценное спортивное движение No Limits. Сегодня в него вовлечены сотни коллег из разных городов — группа компаний охватывает такие города, как Москва, Санкт-Петербург, Череповец, Воркута, Костомукша, Оленегорск», — рассказал порталу директор по развитию бизнес-системы «Северстали», основатель движения No Limits Дмитрий Горбачев.

Он подчеркнул, что любой сотрудник группы может обратиться к лидерам спортивного движения и получить необходимую поддержку руководства компании. Один из примеров того, как реализовали подобную инициативу снизу, также связан с пандемией. Во время самоизоляции в 2020 году с подачи одной из сотрудниц компании «Северсталь» провела полноценный домашний марафон, определила победителей и провела онлайн-награждение.

С того момента, как в группе появилась программа корпоративного спорта, «Северсталь» организовала несколько собственных мероприятий — трейловые и шоссейные забеги, велосипедные гонки и спортивные челленджи. Кроме того, сегодня для сотрудников регулярно проводят семинары по темам спорта и здорового образа жизни.

Программа корпоративного спорта в «Северстали» действует с 2018 года. За это время из небольшой группы спортсменов-единомышленников нам удалось вырасти в полноценное спортивное движение No Limits

директор по развитию бизнес-системы «Северстали», основатель движения No Limits Дмитрий Горбачев

Однако спортом внутри компании дело не ограничилось. «В 2020 году на конкурсе «Лучшие социальные проекты России» движение No Limits было признано лучшим социальным проектом в номинации «Корпоративный спорт». Мы гордимся тем, что кроме спортивных успехов движение имеет социальную значимость», — пояснил Горбачев.

Основатель спортивного движения рассказал, что в декабре 2020 года движение No Limits совместно с благотворительным фондом «Дорога к дому» запустило проект «Доступный спорт». Его главная цель — приобщить к спорту детей из семей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Для этого с такими ребятами проводят совместные тренировки, а еще помогают им приобрести спортивную экипировку и абонементы в секции.

Помимо этого, в «Северстали» отмечают, что движение No Limits — это не только про спортивные достижения, но и про взаимодействие. «Спорт помогает развивать коммуникативные, лидерские, командные, презентационные и другие важные навыки. Для многих это возможность обсудить свои идеи и инициативы с руководителями в неформальной обстановке — прямо во время тренировки. Это отличный способ провести время эффективно и с пользой для здоровья», — объяснил директор по развитию бизнес-системы «Северстали».

Семейный подход

Важность корпоративного спорта для создания теплой атмосферы в коллективе отмечают и в компании CLAAS. Руководитель отдела маркетинга и коммуникаций Татьяна Батуркина отметила, что главная особенность компании — семейная атмосфера.

«Это благодаря тому, что CLAAS — семейный бизнес, а также тому, что ценности семьи поддерживаются с момента основания. Корпоративный спорт и возможность совместно провести время вне рабочей обстановки является отличным инструментом поддержки благоприятной атмосферы в коллективе», — рассказала она порталу национальныепроекты.рф.

В компании затрудняются назвать точный год, когда появилась традиция проводить спортивные мероприятия. Складывается ощущение, что спорт окружает работников повсюду. Например, среди 11-тысячной семьи CLAAS есть поклонники легкой атлетики, которые участвуют в забегах в разных странах мира. Кроме того, практикуют корпоративную йогу после окончания рабочего времени. А если учесть преимущественно мужской коллектив, становится очевидно, что самым популярным спортом в компании стал футбол.

«Сегодня он объединяет команды со всех производственных площадок концерна, которые ежегодно встречаются на международном турнире CLAAS. Соревнования проводятся в разных странах мира, и несколько лет подряд команда завода из Краснодара занимала призовые второе и третье места, оставив позади десяток других», — поделилась Батуркина.

Инициатива в компании также поддерживается — например, на том же краснодарском заводе работники цеха металлообработки начали активно заниматься настольным теннисом. По их просьбе руководство предприятия организовало соревнования по этому виду спорта. Поддерживают и коллег-легкоатлетов — те регулярно участвуют в городских забегах.

Батуркина отметила, что эффективность от внедрения и поддержки корпоративного спорта сложно посчитать в каких-то цифрах и представить в графиках.

«Это инструмент, который помогает людям интересно проводить свободное время в кругу друзей и коллег, а также поддерживать отличную форму и здоровый образ жизни. Корпоративный спорт — это еще один плюс к другим инструментам поддержки лояльности и атмосферы дружелюбия в коллективе. Такие вещи легче посчитать в довольных и улыбающихся лицах, когда выходишь в производство», — объяснила она.

Все возможности

Журнал

Все статьи

Новости

Все новости