Инновационный проект по оптимизации кардиохирургической помощи разработал финалист трека «Здравоохранение» четвертого сезона конкурса управленцев «Лидеры России» Владислав Крылов. Осенью он представит свои научные разработки в Высшей школе корпоративного управления РАНХиГС, сообщили организаторы конкурса.
Проект направлен на улучшение результатов и сокращение сроков лечения, повышение экономической эффективности, уменьшение эмоционального выгорания сотрудников. Его реализация позволит улучшить результаты и сократить сроки оказания кардиохирургической помощи, уменьшит частоту медицинских ошибок и эпидемиологические риски, повысит экономическую эффективность лечения, а также будет способствовать развитию профессионального потенциала сотрудников.
«Сегодня достаточно быстро меняются возможности хирургического лечения, условия оказания медпомощи, и пациенты, у которых все больше сопутствующих заболеваний, следовательно, должна меняться отечественная кардиохирургия. Новая концепция не просто позволит оптимизировать процессы оказания медицинской помощи людям с кардиохирургической патологией, но и изменит структуру и идеологию самой службы», — пояснил Крылов.
В частности, врач разработал концепцию однонаправленного движения пациентов и предложил план-схему кардиохирургического отделения нового образца. Дооперационное и послеоперационное отделения предлагается разделить и расположить последовательно, а потоки больных, медицинского и хозяйственного персонала четко разграничить. То есть после хирургического вмешательства пациенты будут переходить в послеоперационный блок, а не возвращаться в дооперационную палату. Такое решение позволит уменьшить частоту инфекционных осложнений, что особенно актуально при обширных и длительных хирургических вмешательствах, и способствует снижению психологической нагрузки на людей, ожидающих операции.
Еще одно инновационное изменение — создание единой кардиохирургической мультидисциплинарной команды, что заменит консультативный формат привлечения дополнительных специалистов для коррекции сопутствующих патологий.
«Новый формат взаимодействия врачей потребует современных организационных инструментов и подходов, поэтому предлагается создать в отделении единое рабочее пространство, что позволит реализовать проектный формат работы. Таким образом получится приблизиться к персонифицированной медицине, повысить эффективность лечебного процесса и удовлетворить индивидуальные запросы пациента к системе здравоохранения», — считает Крылов.
В октябре кардиохирург будет защищать свои разработки в Высшей школе корпоративного управления РАНХиГС как дипломную работу Президентской программы подготовки управленческих кадров (2022–2023 годов) и потом займется практической реализацией проекта, решающего ряд задач национального проекта «Здравоохранение».
Конкурс управленцев «Лидеры России» проводится с 2017 года по поручению президента РФ Владимира Путина. В апреле 2023 года стартовал пятый сезон проекта. За все время на участие в конкурсе подано более 1 млн заявок из 150 стран мира.
Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями — одно из главных направлений нацпроекта «Здравоохранение». Современным оборудованием планируется переоснастить не менее 140 сосудистых центров и 469 первичных сосудистых отделений. Нацпроекты, инициированные президентом РФ Владимиром Путиным, стартовали в 2019 году.
Подпишитесь на новости национального проекта