Воронежский трубный завод улучшит производительность на 15%
Предприятие повысит показатели за счет интеграции бережливых технологий
Предприятие повысит показатели за счет интеграции бережливых технологий
Спустя 2,5 месяца обучения они получили сертификаты по методике Федерального центра компетенций
Рабочая группа выявила 43 проблемы на производстве и составила план по их устранению
Эксперты регионального центра компетенций также помогут компании снизить потери и увеличить выработку и прибыль
Он поможет предприятиям подготовить комплексный план выхода на экспортные рынки с учетом особенностей их продукта
Каждый кандидат проходил подготовку в течение 2,5 месяцев
Рабочей группой были разработаны и внедрены базовые инструменты бережливого производства
Максимальный эффект по повышению производительности труда на предприятии планируется достичь за три года
Для фабрики внедрение новых технологий и повышение квалификации кадров является крайне актуальной темой, в цехах завода трудятся порядка 300 человек
Под контролем экспертов сотрудники предприятия будут выявлять проблемы в работе и составят план по их устранению
Оптимизация процесса производства продолжается на эталонном участке резки и фрезеровки профиля три месяца
Для этого в рабочие процессы предприятия внедрят бережливые технологии
Это позволит повысить эффективность предприятия и выйти на новый уровень конкурентоспособности
На ней каждый сотрудник может сообщить о проблеме, мешающей ему выполнять производственные задачи
По итогам курса были определены работники, которые станут внутренними тренерами компании и в дальнейшем смогут обучать своих коллег
На предприятии оптимизировали процесс перевозок асфальтобетонной смеси
Благодаря этому скорость процесса принятия и выдачи товаров увеличилась в несколько раз, а адресное хранение стало более наглядным и удобным
Делегация состояла из работников компаний «Инженерное бюро Воронежского акционерного самолетостроительного общества (ВАСО)», «Завод Воронеж Агромаш», «Интеллектуальные комплексы автоматики»