Новости. Производительность труда

Этот опыт признан одним из лучших в стране и готов к тиражированию в другие организации

Учреждение стало участником нацпроекта «Производительности труда» полгода назад

Работники завода пройдут обучающие тренинги по основам бережливого производства

На предприятии оптимизации работу участка, где производят полутвердый сыр

Благодаря внедрению бережливых технологий предприятию также удалось сократить время подготовки автобусов к техосмотру на 37%

На нем подвели итоги реализации одноименного нацпроекта в регионе

Крупнейший за Уралом пригородный перевозчик в три раза ускорил процесс оформления проездных документов

Эффект от оптимизации составил 13 млн рублей

Экспертам удалось выявить потери и области для улучшения, чтобы оптимизировать затраты и повысить производительность

Для внедрения бережливых технологий был выбран процесс изготовления пакета-майки

Организация стала участником нацпроекта в марте этого года и продолжает активно работать над улучшением своих производственных процессов

Сейчас региональный центр компетенций подводит итоги предприятий — участников нацпроекта «Производительность труда»

В том числе в цехе производства круп на мельзаводе № 2 уже внедрен производственный анализ и организован инфоцентр, в настоящий момент анализируется эффективность работы оборудования

Участниками стажировки стали сотрудники предприятий «КОНТИ», «СиСорт», «Ренессанс Косметик», «Межрегионэнергосервис», «Алтайхолод» и «Сибэнергомаш — БКЗ»

Годовой экономический эффект от реализации проекта на предприятии оценивается в 25 млн рублей

Региональный центр компетенций отметил результаты предприятия как одни из лучших по региону среди участников нацпроекта

Для оптимизации процесса эксперты обучили сотрудников предприятия основам бережливых технологий

Внедрение бережливых технологий позволило предприятию увеличить выработку на пилотном потоке на 11,23%

Эксперты регионального центра компетенций вместе с сотрудниками компании выберут пилотный участок, проанализируют все процессы и предложат решения по их улучшениям

Внедрение бережливых технологий позволило увеличить производительность на пилотном потоке на 19%

Был выявлен 21 фактор, влияющий на эффективность процессов

Компания «Техпромторг» улучшит услуги сервисной службы и сократит бумажную работу благодаря цифровизации

Результаты получены благодаря высокой вовлеченности проектной команды

С этой целью на предприятии смогли реализовать четыре инициативы

За шесть месяцев технологический график обслуживания рейсов снизился на 24%

Предприятие специализируется на производстве и продаже изделий из древесно-полимерного композита

Они освоили такие инструменты, как картирование процессов и система 5С

Значительную долю в отраслевом обороте занимают компании, специализирующиеся на производстве контрольно-измерительных и навигационных приборов и аппаратов, а также часов

Для этого на предприятии была сформирована команда из обученных бережливым технологиям сотрудников

В результате удалось увеличить выработку на 15%, а время протекания процесса снизить на 10%

Первые семь участников из столицы уже завершили активную фазу нацпроекта

Участники оценивали производственный процесс, выстраивали его эффективные модели и внедряли улучшения

Справиться с проблемами на предприятии и оптимизировать производство помогли бережливые инструменты

Новые знания и навыки они получили на «Фабрике процессов»

В ближайшее время все сотрудники предприятия пройдут обучение по основам бережливого производства и системе 5С

Это удалось сделать за счет оборудования нового цеха с использованием принципов бережливого производства

Благодаря бережливым технологиям также сократилось время протекания процесса и снизилось количество запасов

Его команда обучила бережливым технологиям более 3,5 тысячи сотрудников региональных компаний 

За пять лет эксперты помогли компаниям реализовать 33 проекта по повышению эффективности работы

Чтобы избавиться от потерь, в цехе ввели систему 5С

Он сможет выпускать до 660 полуприцепов в год

К нацпроекту «Производительность труда» присоединятся еще не менее 10 предприятий региона

Экскурсия в Татарстан стала подарком для команды предприятия «Фибратек», которое ранее победило в региональном турнире на базе «Фабрики процессов»

Это стало возможным в том числе благодаря внедрению бережливых технологий

Экскурсия стала для команды предприятия, производящего листовые строительные материалы на основе хризотилцементного композита, подарком за победу в региональном турнире на «Фабрике процессов»

Компания достигла увеличения производительности на выбранных рабочих местах более чем на 50%

Также благодаря нацпроекту организации в среднем сократили продолжительность производственных процессов на 27%, а объем незавершенного производства — на 22%

Обучение бережливым технологиям прошли свыше 3 тысяч человек

На предприятии начали применять визуализацию, адресное хранение, стандартизированную работу, автономное обслуживание и производственный анализ

В настоящее время в республике постоянные улучшения внедряют на 13 предприятиях

Сотрудники бесплатно получают новые знания и встраиваются в систему непрерывных улучшений

В результате в два раза сократили время уборки номеров

Это позволит снизить издержки, увеличить объемы выпуска продукции и улучшить качество товаров

Благодаря внедрению бережливых технологий предприятие сможет эффективнее проводить лесовосстановительные работы и рекультивацию земель

Показатели улучшили компания по выращиванию рыбы, мясоперерабатывающий комбинат и аэропорт

Это стало возможным благодаря сокращению излишних перемещений сотрудников

Организацию заинтересовали успехи внедрения бережливых технологий других предприятий региона

Также тренеры регионального центра компетенций подготовили сотрудника компании для обучения коллег видам потерь в процессах, способам решения проблем и другим методикам эффективной работы

Теоретическая информация была распределена по модулям «Стандартизированная работа», «Картирование» и «Методика решения проблем»

Проект по повышению производительности реализован на участке по производству самопередвижной зерноочистительной машины

В их числe — котельный завод и строительная компания

Центр практического обучения с имитацией производственных процессов посетили 14 сотрудников «Кайрос Инжиниринг»

Предприятие улучшило свои показатели в результате внедрения принципов бережливого производства

Всего обучение прошли 304 региональные компании

Его инструменты можно применять и в быту, чтобы правильно распределять свое время

К внедрению бережливых технологий там приступили в июне текущего года

Благодаря бережливым инструментам перемещения по цеху сократились в 4,5 раза

Кроме того, теперь применяется стандартизированное обозначение продукции

Во время деловой игры учащиеся узнали, как повысить эффективность труда с помощью системы 5С и карт рабочего процесса

Предприятие перешло на автоматизированную систему погрузки товаров, что ускорило процесс на 45%

Прирост производительности труда на предприятиях-участниках в регионе составил 63,9% при плановом значении 50%

Учреждение планирует уменьшить показатель в два раза, а также снизить время ожидания

При поддержке экспертов компания выявила проблемы на производстве и составила план по их решению

Они развили навыки применения бережливого подхода к работе

Для этого в компании провели диагностику рабочих процессов и составили план мероприятий по внедрению улучшений, что позволит повысить качество продукции

Кроме того, на предприятии реализовали два предложения от сотрудников, что позволило добиться прибыли в размере 1,1 млн рублей

Благодаря этому выработка на них выросла в среднем на 37%

Также ребята прошли тренинг по обучению инструментам и методам бережливого производства на «Фабрике процессов» и посетили центр «Мой бизнес»

Улучшить процесс изготовления помогут бережливые технологии

Команду сотрудников обучат основам бережливых технологий, чтобы в последующем коллектив мог самостоятельно внедрять улучшения

С помощью бережливых технологий предприятие «Сивер» планирует сократить время протекания процесса и увеличить выработку