Страны ЕАЭС интересуются опытом РФ в повышении производительности труда

Партнеры России по Евразийскому экономическому союзу (ЕАЭС) заинтересовались успехами нацпроекта «Производительность труда» в нашей стране и хотят перенять позитивный опыт. Представители Армении, Беларуси, Казахстана и Киргизии попросили организовать мероприятие по обмену опытом и показать им, как работают предприятия-участники проекта. Минэкономразвития России пообещало рассмотреть все подобные заявки и пригласило партнеров к более тесному сотрудничеству.

О конкретных направлениях такого взаимодействия 16 февраля рассказал глава министерства Максим Решетников, выступая на семинаре ЕАЭС по производительности труда во Всероссийской академии внешней торговли. Портал национальныепроекты.рф собрал ключевые заявления министра и узнал больше о достижениях по нацпроекту, а также о том, как именно он меняет жизни россиян к лучшему.

Глава Минэкономразвития напомнил, что нацпроект «Производительность труда» был запущен по поручению президента страны пять лет назад — еще в 2018 году. Сегодня он охватывает уже 4,5 тыс. отечественных предприятий и 1,5 млн сотрудников. Решетников подчеркнул, что главный смысл нацпроекта в том, чтобы повысить производительность труда за счет внутренних ресурсов и резервов компаний, помочь бизнесу выпускать и зарабатывать больше, создавая возможности для роста доходов работников.

«Для сотрудников это рост заработных плат. На предприятиях-участниках нацпроекта они росли в среднем почти на 4% быстрее. Мы видим, что бизнес не только активно зарабатывает больше, но и делится этим результатом с сотрудниками», — заявил министр.

Сами предприятия тоже показывают серьезные успехи.

Оптимизация производственных процессов принесла отечественным компаниям дополнительно более 60 млрд рублей прибыли. Подробнее об этом мы писали недавно здесь.

При этом, по словам Решетникова, главное, что нацпроект не просто предлагает разовые изменения, а прививает культуру непрерывных улучшений. После участия в нем предприятия продолжают оптимизировать ресурсы и внедрять у себя технологии бережливого производства.

«Мы специально посещаем компании, которые два-три года назад прошли через процесс повышения производительности труда. Объездили с коллегами уже десятки предприятий, и я не могу вспомнить ни одного, которое остановилось бы в своем развитии — они идут дальше и придумывают что-то новое уже сами», — отметил глава Минэкономразвития России.

Генеральный директор Федерального центра компетенций в сфере производительности труда (ФЦК) Николай Соломон, в свою очередь, заявил, что эффект от реализации нацпроекта еще значительнее.

«60 млрд рублей за три года — это прямой эффект от наших непосредственных действий на предприятиях. Но в целом более чем 4 тыс. участников нацпроекта за четыре года дали ВВП России дополнительно 400 млрд рублей. И это при инвестициях государства в ФЦК и всю инфраструктуру нацпроекта примерно в 15 млрд рублей», — объяснил он.

Кстати, об увеличении отечественного ВВП благодаря повышению производительности труда мы писали в этом материале.

Пожалуй, самое важное состоит в том, что нацпроект «Производительность труда» влияет на жизни обычных россиян, и даже тех, которые не работают на предприятиях-участниках. Ведь чем больше компаний начинает работать эффективнее, тем быстрее россияне станут получать больше качественных товаров отечественного производства.

Так случилось, например, в Мордовии. Производитель лекарственных препаратов «Биохимик» благодаря работе с экспертами ФЦК на четверть сократил время производства и увеличил объемы выпускаемой продукции. И в целом эксперты серьезно помогли российскому здравоохранению — в острый период пандемии Covid-19 они помогли быстро и в разы нарастить производство средств индивидуальной защиты (об этом читайте здесь). Кроме того, больницы Самарской и Ростовской областей, Краснодарского и Ставропольского краев на четверть увеличили запасы кислорода для пациентов. И это — лишь часть из нескольких тысяч примеров в разных уголках страны. 

По схожим алгоритмам реализуется нацпроект и в других отраслях. Так, благодаря ему сахалинская компания «Лиго-дизайн» стала быстрее строить четырехэтажные дома — вместо 759 дней теперь это занимает у них всего 586. При этом строители решили не останавливаться на достигнутом и возвести одну из новостроек всего за 362 дня.

Развивается и отечественный транспорт. После работы с экспертами ФЦК в Удмуртии, Сочи и Самаре вдвое быстрее стали ремонтировать троллейбусы и трамваи. Аэропорт Казани также стал работать быстрее — время обслуживания самолетов в нем сократилось на 27%, стало вдвое меньше задержек рейсов, а все предполетные процедуры теперь занимают у пассажиров на четверть меньше времени. Все это — за несколько лет реализации нацпроекта.

Однако в Минэкономразвития отмечают, что это лишь начало, ведь нацпроект постоянно расширяется. А еще его предложено продлить (подробности можете узнать в этом материале). Все идет по плану, предприятия активно участвуют, а заявок от них даже больше, чем квот до конца самого нацпроекта. Однако если «Производительность труда» будет решено продлить, тогда вырастет и число квот для предприятий. Об этом в беседе с порталом национальныепроекты.рф рассказал директор департамента производительности труда, защиты и поощрения капиталовложений Минэкономразвития России Александр Молодцов.

«В «Производительности труда» уже приняли участие более 10% предприятий, которые подходят под его критерии. Также мы видим интерес от других отраслей. Специально для них мы запустили новый порядок участия в нацпроекте — если ранее для того, чтобы попасть в него, компаниям необходимо было соответствовать довольно жестким критериям, то сейчас с учетом ситуации регионы могут предложить предприятия, которые под эти требования не подходят. И в ближайшее время мы ожидаем от нескольких субъектов такие предложения», — отметил он.

По словам Молодцова, главное отличие в том, что в случае применения такого спецпорядка компании могут выбрать в качестве ключевого показателя, которого хотят достичь, не улучшение сразу нескольких параметров производительности труда, а, например, только увеличение выработки — то есть начать производить больше продукции. Иногда в условиях активного импортозамещения это действительно самое нужное, объяснил чиновник.

«Судя по расчетам, производительность труда у нас растет быстрее ожиданий несмотря на пандемию, введение санкций и прочие проблемы. Кроме того, запускаются похожие проекты, например, «Бережливая поликлиника» или «Бережливая школа». Они не относятся к «Производительности труда», но еще больше подтверждают его успех. Мы для того и создавали нацпроект, чтобы его технологии тиражировали дальше, мы хотели, чтобы все это шло в народ, в широкие массы. Бережливость должна стать частью нашей культуры, и тогда эффект будет еще лучше», — уверен Молодцов.

На прошедшем семинаре представители Армении, Беларуси, Казахстана и Киргизии активно интересовались, как это все работает и просили поделиться опытом. В итоге остановились на том, что в рамках ЕАЭС проведут общее мероприятие для такого обмена опытом, а всем заинтересованным экспертам организуют экскурсии по предприятиям, которые уже добились успехов благодаря нацпроекту.

Однако это еще не все. Россия, которая в этом году председательствует в ЕАЭС, предлагает своим партнерам комплексную поддержку. Максим Решетников на мероприятии озвучил ряд предложений. Прежде всего, наша страна готова оказать этим странам консультационную и методологическую поддержку при создании Центров компетенции по аналогии с нашим ФЦК. Предприятиям из стран Союза предложен также бесплатный доступ к платформам Производительность.РФ и Эффективность.РФ. Кроме того, Россия предлагает своим партнерам проводить соревнования в сфере навыков и профессий на пространстве ЕАЭС.

Узнать больше о том, как присоединиться к нацпроекту, можно здесь.