Сотрудники тюменского завода «Стальмост» обучились картированию процессов

Команда завода «Стальмост» из Тюменской области прошла тренинг по картированию процессов благодаря участию предприятия в нацпроекте «Производительность труда», сообщили в Западно-Сибирском инновационном центре.

«Когда мы говорим о картировании процессов работы, мы имеем в виду создание схемы или карты, которая показывает конкретный процесс производства от начала до конца. Это позволяет лучше понять, как организована работа, какие шаги выполняются, кто вовлечен и какие ресурсы используются. Картирование помогает выявить проблемные места и избыточность в работе, а также помогает найти факторы, замедляющие или ограничивающие производительность труда», — объяснили в сообщении.

Сотрудники завода последовательно выстроили шаги производства на пилотном участке предприятия. Затем они составили карту с фиксацией действий — так визуализируется процесс с пониманием операций и стадий. После этого команда проанализировала полученную последовательность, выявила потери времени, ресурсов и качества. Затем с помощью полученных знаний по бережливому производству они нашли места для внедрения улучшений.

Нацпроект «Производительность труда» призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5%. В помощь бизнесу разработан комплекс мер, в том числе финансовое стимулирование и консультации экспертов по работе предприятий. Нацпроекты, инициированные президентом РФ Владимиром Путиным, стартовали в 2019 году.