Родные игрушки: производители товаров для детей получили господдержку

Ассоциация предприятий индустрии детских товаров (АИДТ) оценила объем рынка игрушек в России на конец 2022 года в 201,32 млрд рублей. Доля отечественных производителей постепенно увеличивается, однако даже после ухода многих зарубежных конкурентов она все еще сравнительно невелика. Около 70% продукции по-прежнему составляют китайские изделия.

Помочь российским компаниям нарастить поставки, а заодно и прибыль помогает нацпроект «Производительность труда». Его участниками уже стали, например, фабрики «Нордпласт» и «Весна» из Санкт-Петербурга и Кирова. В рэнкинге отечественных организаций, подготовленном АИДТ по итогам прошлого года, по выручке они заняли второе и седьмое места (1,3 млрд и свыше 700 млн рублей соответственно).

Компания «Нордпласт» занимается изготовлением игрушек уже 25 лет. До 1998 года организация около пяти лет импортировала продукцию для детей из Китая и ОАЭ. Но во время экономического кризиса команда решила наладить собственное производство. На первых порах в распоряжении специалистов была всего пара станков, а в ассортименте — лишь десять наименований.

Теперь же около 70 единиц оборудования и штат персонала в 250 человек позволяют выпускать свыше тысячи различных позиций. Развивающие игрушки, машинки, танки, кукольные домики и многие другие изделия можно найти на прилавках крупнейших ритейлеров, таких как «Детский мир» и «Ашан». Сейчас фабрика в Санкт-Петербурге занимает 16 тыс. кв. м, еще 12 тыс. «квадратов» отведено под складской комплекс в Москве. Важно, что компания локализовала более 90% необходимых ей материалов и комплектующих. Скажем, для изготовления продукции из пластика используют уральское сырье.

По словам генерального директора «Нордпласта» Константина Белоусова, сначала он отнесся к нацпроекту «Производительность труда» скептически. Принципы бережливого производства, впервые примененные в компании Toyota, хорошо известны. Будучи сформулированными еще в первой половине ХХ века, они совсем не являются современной инновацией. Однако поездка во Владимирскую область на Ковровский механический завод вдохновила руководителя «Нордпласта» на перемены. Там он осознал, насколько действенными могут быть даже, казалось бы, самые простые инструменты повышения эффективности.

Первичный анализ, который помогли провести специалисты Регионального центра компетенций (РЦК), показал: за время участия «Нордпласта» в нацпроекте возможно повысить производительность минимум на 30%. В качестве пилотного участка выбрали литейный цех. Одним из важных изменений стало, например, ускорение замены на станке пресс-формы, в которой создают пластиковые детали игрушек. Раньше на это требовалось 55 минут, теперь — всего 35. Сэкономить 20 минут позволяет использование подкатной тележки для инструментов, которые к тому же «паркуют» в удобном месте. Кроме того, прогревать формы перед использованием стали до, а не после установки на станок.

Также на предприятии стандартизировали процесс автономного обслуживания оборудования. Это один из важнейших инструментов бережливого производства, который позволяет предупредить поломку, вместо того чтобы справляться с ее последствиями. Этого можно добиться, если следить за состоянием техники станут не только механики во время планового обслуживания, но и операторы, которые ежедневно пользуются тем или иным станком. Помимо этого, на работе предприятия положительно сказалось существенное снижение запасов на складе полуфабрикатов, использование системы адресного хранения для красителей и демонстрационных образцов.

В итоге за три года участия в нацпроекте продажи продукции «Нордпласта» увеличились на 15 млн рублей, а выручка выросла на треть. Зарплата сотрудников за это время поднялась на 11%.

Уже несколько столетий Кировская область у многих ассоциируется с игрушкой. Именно здесь в самом сердце региона изготавливают из глины фигурки, которые расцветают яркой дымковской росписью. Во время Великой Отечественной войны в Кирове зародилось и другое производство, не менее известное в наши дни — будущая фабрика «Весна». Сюда, в тыл, тогда эвакуировали тысячи детей, и новая артель, организованная летом 1942 года, создавала для них 33 вида игрушек из ваты, папье-маше и прессованных опилок. В течение 12 лет мастера работали на дому, а с 1954-го производство начало обретать современный вид.

В наши дни «Весна» — один из отечественных лидеров в производстве кукол. Каждый год здесь с конвейера сходит свыше миллиона Дашенек, Есений, Милан, Алис… Всего в ассортименте фабрики свыше 1,2 тыс. наименований. В компании уделяют большое внимание тому, чтобы игрушки были современными и в то же время знакомили детей с российской культурой. Среди продукции предприятия встречаются как герои в национальных костюмах разных народов, живущих в нашей стране, так и герои отечественных мультфильмов: «Барбоскины», «Белка и Стрелка», «Три кота».

К нацпроекту «Весна» присоединилась в конце прошлого года. Как отмечают в компании, одним из самых нестандартных и интересных этапов обучения сотрудников стала практика на «Фабрике производственных процессов». Выполнение заданий на этой учебной площадке помогает отработать навыки, которые позже позволят повысить производительность на родном предприятии. В Кирове в региональном центре компетенций во время таких тренировок моделируют сборку пульта управления для регулятора давления газа.

Пилотным участком на самой «Весне» стала линия, где изготавливают классическую куклу Элю. Уже к апрелю со специалистами центра компетенций удалось сократить время по ее созданию на 7%. Этому способствовали внедрение производственного анализа, синхронизация всех технологических операций, грамотное зонирование склада с сырьем и полуфабрикатами. Более предметно первые положительные результаты от участия в нацпроекте в компании оценят уже к осени.

Отметим, что «Нордпласт» и «Весну» объединяет не только участие в нацпроекте «Производительность труда». В мае этого года обе компании получили главную отраслевую награду в сфере товаров и услуг для детей. «Золотого медвежонка» вручают при поддержке Совета Федерации и Минпромторга с 2010 года. В номинации «Игры и игрушки» серия кукол «Симпатики» от «Весны» стала призером, а серия конструкторов «Играй, создавай, изучай», выпускаемая «Нордпластом», получила специальный диплом. Кроме того, «Нордпласт» стал призером премии в номинации «Компания года».

В том чтобы в России росло не только количество, но и качество выпускаемых игрушек, заинтересованы и сами представители отрасли, и государство. Сейчас некоторые недобросовестные производители пользуются несовершенством законодательной базы, чтобы вполне легально продавать продукцию, которая может быть опасна для детей. Так, например, произошло с иностранными поставщиками популярных Хагги-Вагги: мягких чудищ, не соответствующих техническим регламентам для игрушек, просто зарегистрировали как сувенирную продукцию. Подобные проблемы возникали и со слаймами — желеобразными материалами, растекающимися в состоянии покоя и сохраняющими плотную структуру при скатывании в руках.

Решить вопрос позволит введение нового межгосударственного стандарта. Он будет содержать подробную классификацию изделий для детей и закрепит в правовом поле на территории СНГ все необходимые термины и определения. Сейчас этот документ разрабатывают специалисты Ассоциации предприятий индустрии детских товаров и профильного технического комитета по стандартизации (ТК 181).

Первая версия текста ГОСТа уже была опубликована в июле. В ней игрушки определяются как «изделия или материалы, предназначенные для игры ребенка (детей) в возрасте до 14 лет». Классифицировать их предлагается по 60 признакам, таким как воспитательное назначение, величина, используемое сырье, функционал, целевая аудитория… При этом одна из этих групп дополнительно разделена еще на 146 подкатегорий.

Уже сейчас известно, что в последующих редакциях документа реестр продолжат уточнять. Предельная конкретика жизненно необходима, чтобы производители могли корректно идентифицировать все многообразие своей продукции, соотнося ее с предлагаемой номенклатурой. За счет этого обойти стандарты качества и безопасности станет намного сложнее. В то же время ожидается, что введение новых категорий позволит расширить ассортимент продаваемых изделий.

Что делать тем, кто получил некачественный товар, мы ранее рассказывали здесь. Рекомендации специалистов Роспотребнадзора и нацпроекта «Демография», инициированного президентом Владимиром Путиным, помогут заменить покупку или вернуть за нее деньги.