Подмосковный завод топливной аппаратуры повысил производительность труда на 20%

Крупное промышленное предприятие Московской области — Ногинский завод топливной аппаратуры (АО «НЗТА») — вошло в число участников нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости» в мае 2020 года. За это время рост производительности труда в цехе окончательной сборки топливных насосов для дизельных двигателей составил 20%. Добиться таких результатов помогли эксперты Федерального центра компетенций (ФЦК).

Внедрять бережливые технологии на предприятии начали с основной продукции — топливных насосов высокого давления для дизельных двигателей. Обычно такие двигатели используются в машинах сельскохозяйственного и промышленного назначения.

«Топливный насос — очень сложное технологичное изделие. Его производство включает длительный процесс механической, термической обработки деталей, сборки и испытаний. Точность основных рабочих узлов насоса составляет десятые доли микрона, что требует отработанной, стабильной технологии производства и четкой организации всех производственных процессов», — пояснил руководитель проектов ФЦК Максим Миронов.

За время реализации проекта с объемом работ стали справляться меньшим количеством людей: удалось высвободить 8 сотрудников и перевести их в цеха, где не хватало рабочих рук. В ФЦК отмечают, что наращивание производительности позволит предприятию получить порядка 4,5 млн рублей дополнительной выручки за год. При этом время изготовления одного насоса снизилось на 30% — со 135 до 95 часов. Также значительно уменьшилось количество «полуфабрикатной» продукции, на 42% — с 7 до 4 тысяч единиц изделий. В планах предприятия до мая 2021 года снизить незавершенное производство насосов, находящихся на разных этапах производства, до 2,2 тысяч.

«В результате той работы, которую мы провели совместно с сотрудниками завода, рост производительности труда в потоке составил 20%», — уточнил Миронов.

«Сейчас уже можно сделать однозначный вывод об эффективности всех внедренных мероприятий. Помимо роста экономических и производственных показателей проекта к положительным результатам можно отнести сокращение производственных площадей сборочно-испытательного цеха на 60%, а также самое важное с нашей точки зрения улучшение — удовлетворенность и заинтересованность в развитии проекта работников цеха. Обновление рабочих мест, улучшение условий труда сотрудников предприятия не может не оказаться дополнительным стимулом для роста производительности труда», — отметил директор по экономике и финансам — руководитель программы Алексей Макаркин.

НЗТА продолжит внедрять в свою работу принципы бережливого производства еще 2,5 года. Тиражировать полученный опыт предстоит подготовленным сотрудникам предприятия. Обучение основам бережливого производства на сегодняшний день уже прошли все руководители, а также инженерно-технические работники, непосредственно занятые на сборочном производстве. К середине 2021 года планируется, что такое обучение пройдут все остальные специалисты предприятия. Кроме того, углубленное профильное обучение прошли 2 внутренних тренера, которые продолжат образовательный процесс в будущем.

В Московской области к реализации нацпроекта присоединились 37 компаний, на 14 из них работают эксперты ФЦК.