Ответственный бизнес: финалисты премии «‎Наш вклад»‎ развивают соцпрограммы

Число добровольцев растет в России с каждым днем. Все благодаря нацпроекту «‎Образование»‎. И в последнее время особенно активно развивается новое для страны направление — корпоративное волонтерство. Это когда крупные российские компании проводят благотворительные акции. По данным ВЦИОМ, к таким мероприятиям присоединяется каждый четвертый сотрудник. 

Социальные и благотворительные проекты есть у многих крупных российских организаций. Яркие примеры — сеть магазинов «‎Магнит», ‎«‎Газпром нефть», Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК) и Фонд Мельниченко.‎ Все они — финалисты Международной премии в сфере добровольчества #МЫВМЕСТЕ, а также национальной премии «‎Наш вклад»‎ — первой в России, отмечающей роль бизнеса и НКО в достижении целей и задач нацпроектов.

Сеть магазинов «‎‎Магнит» существует уже 30 лет. И все это время там развивают социальные программы. Только в прошлом году в волонтерских акциях приняли участие 21,5 тыс. сотрудников компании. 

Например, совместно с ‎фондом помощи пожилым людям и инвалидам «Старость в радость» сеть магазинов в 2023 году запустила проект «Инклюзивное волонтерство». Жители психоневрологических интернатов становятся добровольцами и помогают своим соседям. 

За 2023 год «Магнит» отправил на благотворительные цели более 1,5 тысячи тонн качественных продуктов и выделил на развитие социальных проектов почти 600 миллионов рублей. В общей сложности помощь от сети магазинов получили почти 409 тысяч человек.

В этом году компания запустила цифровую платформу «‎Магнит Всевозможный». Это навигатор по социальным бизнес-практикам и ‎благотворительным инициативам сотрудников сети, которые реализуются не только в России, но и в Узбекистане. 

Основные направления проектов — помощь тем, кто находится в социально уязвимом положении или попал в чрезвычайные ситуации, социальная интеграция людей с ограниченными возможностями здоровья, а также культура, спорт, экология и любые другие формы волонтерства. На портале есть вся необходимая информация о том, как присоединиться к благотворительности. Пользователи могут предложить и свои идеи.

К запуску цифровой платформы и Году семьи «‎Магнит» приурочил акцию‎ помощи детям с особенностями здоровья и их семьям. Летом ценники около 30 товаров в магазинах выделили специальными стикерами. 1 рубль от их выручки ‎сеть резервировала на благотворительность. Таким образом к концу августа удалось собрать около 25 млн рублей. 

Осенью «‎Магнит» удвоил эту сумму и объявил грантовый конкурс ‎инклюзивных проектов, направленных на помощь детям с особенностями здоровья и их семьям. К середине октября поступило 175 заявок из 47 регионов. Большинство этих инициатив направлены на раннее выявление заболеваний, реабилитацию, а также на оказание психологической, социальной, педагогической и других видов помощи.

Сейчас эксперты оценивают претендентов. В итоге 10 победителей разделят грант в размере 50 млн рублей. Все проекты, которые получат поддержку, будут реализованы в течение ближайших полутора лет.

«Конкурс, который проводит "Магнит Всевозможный", — пример масштабного социального проекта, который объединил бизнес, НКО и миллионы неравнодушных людей, — говорит директор по устойчивому развитию сети Надежда Галактионова. — Запуская подобные инициативы, мы даем возможность каждому покупателю принять участие в благотворительности и показываем, что помогать другим — просто. Мы рады, что наш конкурс вызвал большой интерес и со стороны профильных НКО. Только объединившись, мы сможем добиться цели — создать в стране инклюзивную среду, где каждый человек вовлечен в жизнь общества».

«Газпром нефть» одной из первых среди российских бизнес-лидеров в 2012 году объединила свои социальные проекты в комплексную гуманитарную программу под единым брендом «‎Родные города». Сегодня она действует в более чем 50 населенных пунктах по всей стране. Ее цель — за счет инвестиций улучшать жизнь людей и способствовать устойчивому развитию в регионах, где работают предприятия «Газпром нефти». 

Для этого компания поддерживает культурные, спортивные, образовательные и экологические инициативы. Многие из них имеют всероссийский и даже международный масштаб. Особое внимание уделяют поддержке народов Крайнего Севера. Для них крайне важно сохранять свою идентичность, развивать ремесла и промыслы, не забывать родной язык и обряды. Так, например, «‎Газпром нефть» ежегодно помогает проводить национальные праздники, такие как День оленевода и День рыбака.‎

Одно из направлений «‎Родных городов»‎ — гранты для инициативных жителей регионов. С 2013 года «‎Газпром нефть» поддержала уже 1,1 тыс. инициатив. Физические лица получают в среднем 250 тыс. рублей, бюджетные организации и НКО — 475 тыс. рублей. Заявки принимают в сентябре–октябре, а публичную защиту проектов для финалистов проводят после Нового года. Победителей объявят в феврале.

Как отмечает директор программы «‎‎Родные города»‎ Ярина Сугакова, сейчас на базе грантового конкурса создана комплексная платформа для развития социального предпринимательства‎‎. Теперь она включает не только финансовую поддержку, но и акселераторы, а также менторство. Эксперты «‎Газпром нефти» приезжают в регионы, чтобы поделиться опытом с авторами проектов и помочь доработать их идеи.‎ Новые знания позволяют командам более эффективно использовать инвестиции. 

Наравне с этим «‎Газпром нефть» развивает в регионах разнообразную социальную инфраструктуру и корпоративное добровольческое движение. Каждый десятый сотрудник компании, а это более 6,5 тыс. человек, занимается волонтерством. С 2013 года они провели свыше 4 тыс. акций, 20 тыс. отдельных мероприятий.

При этом в «‎Газпром нефти» ‎подчеркивают: жители регионов и эксперты — не просто ‎благополучатели, а самые настоящие партнеры «‎Родных городов». Проекты реализуют с учетом мнения местных жителей и специалистов в разных областях. Так, благодаря программе появилось целое сообщество неравнодушных людей.

Сибирская угольная энергетическая компания с 2005 года развивала проект «‎Трудовые отряды СУЭК». Это была одна из первых крупных ‎социальных инициатив объединения. Изначально она задумывалась как сезонная занятость и организация досуга подростков во время летних каникул. Но со временем проект перерос во всероссийское молодежное движение, которое работало круглый год. 

Десятки тысяч ребят от 14 до 17 лет временно трудоустраивали в городские и поселковые организации. Они помогали ветеранам, участвовали в различных акциях, благоустройстве городов и сел, ездили на экскурсии на предприятия СУЭК. Во время пандемии в 2020 году волонтеры трудовых отрядов помогали бороться с распространением коронавируса и поддерживали тех, кому это было необходимо. 

В этом году «‎Трудовые отряды СУЭК» стали частью более масштабного проекта «‎Профкоманды.ФМ». Его развитием занимается благотворительный фонд бизнесмена Андрея Мельниченко — ‎основателя СУЭК.

«Профкоманды.ФМ — это новая жизнь старого проекта. Нам хочется сохранить ту преемственность и традиции, которые сформировались за два десятилетия, и сделать его более современным, добавив новое направление — профориентацию, — рассказывает генеральный директор Фонда Мельниченко Татьяна Журавлева. — Участники проекта будут не только принимать деятельное участие в жизни городов, но и познавать профессии. Во время оплачиваемой стажировки ребята познакомятся с профессиями, обучатся тому, чем они смогут заниматься в будущем, изучат возможности, где применить себя во взрослой жизни».

Пилотный проект по профориентации запустили летом в семи регионах: Кемеровской области, Красноярском крае, Хакасии, Бурятии, Забайкальском крае, Приморье и Хабаровском крае. На оплачиваемые стажировки пригласили 52 подростка. Это те, кто во время летнего трудового сезона был самым активным и инициативным. 

Стажеры узнали о внутренних рабочих процессах на шахтах, разрезах, вспомогательных предприятиях. Кроме того, ребята попробовали себя и в роли специалиста по подбору персонала, сотрудника технического отдела, архивариуса и менеджера по развитию.

В этом году участниками профкоманд стали более тысячи ребят. Каждый из них получил профкнижку, где отмечается его трудовой путь. 

В прошлом сезоне на Национальную премию «‎Наш вклад»‎ претендовали свыше 630 проектов от более 300 компаний и НКО со всей страны. В финал вышли 509 инициатив, которые развивают 219 организаций.

В экспертный совет премии входят члены правительства, лидеры ведущих деловых объединений, руководители общественных организаций и представители научного сообщества. Лучших определяют в семи номинациях: «Госкорпорации и госкомпании», «Крупный бизнес. Сетевой», «Крупный бизнес. Регион», «Средний бизнес», «Малый бизнес», «НКО», а также в ежегодной тематической номинации. Например, в 2024 году организаторы отметили компании и НКО, реализующие социальные проекты, направленные на поддержку семьи.

Всем финалистам Национальной премии «Наш вклад» присваивается статус «Партнер национальных проектов России». Со списком тех, кто получил его в разные года, можно познакомиться на сайте премии.

Победителей Национальной премии «Наш вклад» этого года наградили летом. А вот для новых лауреатов Международной премии #МЫВМЕСТЕ все еще впереди. Их будут чествовать в Москве с 5 по 7 декабря, когда в столице будет проходить Международный форум гражданского участия «Мы вместе». Таким образом в России ежегодно отмечают Международный день добровольцев, который выпадает на 5 декабря. 

О том, как стать волонтером в России, мы рассказали в тематическом разделе, посвященном нацпроекту «‎Образование».