Опыт родителей: как трудовые династии развивают атомную промышленность

Атомная промышленность России в 2025 году отмечает свое 80-летие. Ее развитие, достижения и воплощение самых амбициозных проектов были бы невозможны без людей — инженеров, ученых, проектировщиков и сотен тысяч других специалистов.

За прошедшие десятилетия сменилось несколько поколений работников атомной промышленности. Появились и целые династии, в которых знания, принципы и просто любовь к своему делу передаются по наследству.

Рассказываем подробнее об одной из них — семье Крючковых — Васильевых. Уже три поколения связаны с одним предприятием — Центральным конструкторским бюро машиностроения (ЦКБМ, входит в машиностроительный дивизион госкорпорации «Росатом» — «Атомэнергомаш»).

Анатолий Андреевич Крючков устроился в ЦКБМ в 2001 году — уже с большим опытом инженерной работы. В бюро он прошел путь от начальника планово-диспетчерского отдела до главного инженера, а затем стал руководителем производства. Под его началом на предприятии организовали работы по выпуску главных циркуляционных насосных агрегатов (ГЦНА) — флагманского продукта. 

В 2025 году Анатолию Андреевичу тоже исполняется 80 лет. Крючков уже вышел на пенсию, но сотрудники ЦКБМ помнят его и уважают за подход к делу и профессиональные принципы. 

«Кто-то до сих пор вспоминает папу, кто-то благодарит. У нас предприятие как большая семья, и он ее неотъемлемая часть», — отмечает дочь Наталья.

Наталья Васильева пришла в ЦКБМ в 2003 году на должность секретаря — по совету отца. Она тогда только окончила институт, заочно училась на инженера-механика и одновременно воспитывала двух сыновей. Наталье удалось совмещать работу, учебу и домашние дела. Постепенно она освоилась на предприятии, а затем перешла в проектный отдел и смогла уделять больше времени технической части. 

«Когда я окончила институт, как раз стартовала масштабная волна модернизации атомной промышленности. Приступили к строительству Ленинградской АЭС — 2, начали возведение второго энергоблока на Ростовской АЭС, а также шестого на Нововоронежской АЭС. Значительно возросло количество договорной работы, поэтому создавались новые отделы, для которых требовались люди. До сих пор очень хорошо помню свой первый проект — поставку четырех ГЦНА и выемных частей на ту самую Нововоронежскую АЭС. Это была моя первая ласточка, после которой были поставки для других российских и зарубежных электростанций. В общей сложности — 64 ГЦНА за двадцать с лишним лет работы», — рассказывает Наталья.

Сейчас Наталья возглавляет отдел технической документации, руководит формированием паспортов, планов качества, сертификационных документов, замечаний по результатам приемки. Хотя работа не связана напрямую с проектированием или сборкой оборудования, без нее нельзя завершить производственный цикл.

Оба сына Натальи тоже связали свою жизнь с бюро — трудятся на станках с числовым программным управлением (ЧПУ).

Старший сын Натальи Алексей уже восемь лет трудится на производстве ЦКБМ. Он станочник широкого профиля: занимается обработкой графитовых деталей, в том числе на шлифовке, и при необходимости может перейти на любое оборудование.  

Производство удается совмещать с творческим хобби: Алексей увлекается сценическим искусством, выступает в театральном клубе и ездит с ним в другие города.

Юрий, младший сын Натальи, работает в ЦКБМ около пяти лет. Он занимается обработкой силицированного графита, причем за смену он может поработать на пяти станках.

В профессию Юрий пришел не сразу, напротив, долгое время практически не задумывался о работе в этой отрасли. Все решилось после производственной практики от Морского технического колледжа имени адмирала Д. Н. Сенявина, где юноша тогда учился. Для ее прохождения Юрий выбрал ЦКБМ и уже в процессе заинтересовался будущей профессией.

Сейчас ему уже доверяют сложные заготовки. Кроме того, Юрий постоянно ищет возможности для совершенствования рабочих процессов. Например, он обратил внимание, что при обработке графитовой детали постоянно возникали отклонения по размеру. Во время ночной смены написал программу для решения этой проблемы — и она вошла в рабочую практику цеха.

Параллельно молодой человек заочно получает высшее образование — учится в Технологическом институте в Санкт-Петербурге по направлению «Экономика». Он намерен строить карьеру в системе производства — стать мастером, а затем и начальником цеха.

Крючковы — Васильевы делятся опытом напрямую. Главные принципы династии — ответственность и уверенность, что в производстве не бывает мелочей, рассказывает Наталья. Сначала она советовалась с отцом, теперь сыновья задают вопросы ей.

Женщина отметила, что рада прогрессу ЦКБМ — бюро заметно развилось, процессы улучшились.

«Самое большое событие последних лет — это, конечно, цифровизация и модернизация оборудования. Предприятие сделало огромный шаг вперед: один оператор сегодня обслуживает сразу несколько станков, а весь производственный цикл можно отслеживать через электронные маршрутные карты и специализированные программы. Все стало быстрее, точнее, удобнее. И мне по-настоящему приятно, что мы с семьей тоже к этому причастны. Когда спрашивают, где работаешь, и ты говоришь „в ЦКБМ“, а в ответ слышишь „Знаем, отличное предприятие!“ — чувствуешь гордость. Хочется, чтобы и юбилей 80-летия атомной отрасли мы отметили по-настоящему — с душой, как единый коллектив», — подвела итог Наталья.

Россия — один из лидеров в сфере атомных технологий и первооткрыватель в их гражданском использовании. Мирный атом сейчас используют в самых разных сферах — от квантовых вычислений и ядерной медицины до экологичных производств. Для решения стратегических задач отрасли в 2025 году запустили нацпроект «Новые атомные и энергетические технологии». При его поддержке создают атомные станции и строят модульные реакции малой мощности, разрабатывают новые системы накопления энергии и технологии для разных отраслей топливно-энергетического комплекса страны. Также развитие отрасли — один из приоритетов Десятилетия науки и технологий.