Опора страны: подведены итоги II Кубка рационализации и производительности

Высокая производительность труда — один из важнейших показателей деятельности компании, во многом — фактор ее успеха. Сотрудники, готовые не только выполнять свою привычную работу, но и предлагать способы по повышению ее качества, являются гордостью любого предприятия. Именно такие специалисты собрались на днях в Екатеринбурге, где проходил финал II Кубка по рационализации и производительности труда.

На протяжении пяти дней, с 7 по 11 ноября, более 400 конкурсантов состязались по восьми компетенциям. Каждый из них представлял компанию-работодателя и регион.

О целях соревнований, финалистах, их проектах и наставниках читайте в нашем материале.

Впервые Кубок состоялся в Екатеринбурге в 2021 году и сразу стал значимым федеральным событием. Помимо соревновательной составляющей, это еще и коммуникационная площадка, где участники состязаний могут поделиться опытом друг с другом.

Организаторами проведения Кубка выступают Минэкономразвития РФ и Агентство развития навыков и профессий. Представители этих ведомств подчеркивают, что одна из главных задач Кубка — сформировать сообщество сильнейших мастеров-рационализаторов, которые станут драйверами повышения производительности труда на предприятиях страны. Чтобы расширить ряды инициативных специалистов, в этот раз организаторы конкурса решили допустить к нему не только представителей компаний — участников нацпроекта, но и сотрудников предприятий, которые пока не входят в проект.

Участникам Кубка предстояло проявить себя по нескольким компетенциям: «Бережливое производство на железнодорожной станции», «Комплексная подготовка к цифровой трансформации», «Питч-сессии стартапов», «Организация среднесерийного производства предприятий тяжелой промышленности», «Теория решений изобретательских задач», «Фабрика производственных процессов», «Инженерное мышление. Каракури».

Самые яркие новаторские инициативы потом будут растиражированы по всей стране.

Состязания по каждой из компетенций возглавили эксперты таких крупных компаний России, как РЖД, Роскосмос, Росатом, Роснефть и других.

Дружеская атмосфера ощущалась на протяжении всего конкурса. А на церемонии закрытия команды активно поддерживали друг друга.

Генеральный директор Агентства развития навыков и профессий Роберт Уразов в своем выступлении отметил, что Кубок в этом году был особенный, необычный.

«Перед нами стояла большая задача — показать, что российская промышленность может работать не только на импортном оборудовании. И этот сложный эксперимент удался. Спасибо вам!» — обратился Роберт Уразов к экспертам, участникам и организаторам Кубка.

С приветствиями выступили также руководители Росатома Алексей Лихачев и Роскосмоса Юрий Борисов.

«Нам вместе строить Россию. Всем сейчас нелегко. Кто-то считает, что отключив нас от всех технологий, поставит на колени нашу страну. Этого не будет никогда! Потому что есть вы. С такими профессионалами мы обеспечим не только технологический, но и любой другой суверенитет нашей страны», — заявил глава Росатома.

«Важнейшая часть этого процесса — освоение современных профессиональных компетенций и навыков. Кубок рационализаторов играет важнейшую роль в кадровом потенциале страны», — добавил к сказанному коллегами Юрий Борисов.

Герой России летчик-космонавт Иван Вагнер назвал собравшихся «профессионалами, которые приближают будущее и делают его доступным».

Обладателями главной награды первенства — Кубка по рационализации и производительности — стали представители комбината «Электрохимприбор» из Свердловской области, которые также опередили всех в направлении «Инженерное мышление. Каракури».

Ранее такой награды удостаивался лишь победитель, но в этом году правила конкурса изменились. Обладателями премий стали Максим Трушкин и Алексей Храмцов из Роскосмоса, набравшие максимальное количество баллов.

Всем представителям команд были вручены медали, а также подарки от спонсоров. С полным списком финалистов можно ознакомиться здесь.

В направлении «Питч-сессии стартапов» лучшими оказались представители Высокогорского горно-обогатительного комбината из Нижнего Тагила. Именно на этом предприятии, отметившем недавно свое 300-летие, почти два века назад построили первые паровозы России.

По мнению одного из участников команды Сергея Прилепина, ключевой задачей на соревнованиях было не только в сжатые сроки найти решение реальной производственной проблемы, но и «продать» свою идею инвесторам, представив им объективную оценку затрат, которые потребуются на ее реализацию.

«В нашем случае целью было не допустить убытков на предприятии. И мы постарались собраться и решить задачу, предложив новый способ добычи руды. При этом действовали так, как нас учили на тренингах», — рассказывает Сергей.

По словам Нелли Слаутенко из Приволжского центра инновационного развития Саратова, входившей в состав команды РЖД, подготовка к конкурсу заняла несколько месяцев. Вместе с коллегами она завоевала «серебро» в той же компетенции, что и Сергей Прилепин. А проект, с которым выступила ее команда, скорее всего будет реализован на практике.

«Наш кейс ориентирован на обустройство безопасных железнодорожных переездов, чтобы снизить количество ДТП, которые на них происходят. Мы провели анализ статистических данных, взяли интервью у наших заказчиков и исследовали банк существующих решений. В итоге пришли к выводу, что решение должно быть комплексным и касаться всех участников проблемной ситуации, в первую очередь водителей», — говорит Нелли.

Напомним, что одна из главных целей нацпроекта «Производительность труда» — обеспечение 5-процентного ежегодного прироста производительности труда на средних и крупных предприятиях несырьевых отраслей экономики. Предприятия страны могут получить существенную финансовую, экспертную, кадровую поддержку, совершенствовать логистику, управление, производство и сбыт продукции.