Метод мозгового штурма стали использовать в «ТюменьСпецСтали»

Метод мозгового штурма использовали на предприятии «ТюменьСпецСталь» из Тюменской области, сообщили в Западно-Сибирском инновационном центре. Увеличение эффективности в компании происходит благодаря внедрению бережливых инструментов по нацпроекту «Производительность труда».

Этот метод полезен за счет того, что в мозговом штурме участвуют представители разных служб предприятия. Он позволяет гораздо шире посмотреть на процесс производства, что помогает быстрее обнаружить проблемы и найти их решение коллективным поиском идей. Искать нестандартные способы решения проблем команде предприятия помогал руководитель регионального центра компетенций (РЦК) Алексей Воронцов.

«Мы привыкли, что план мероприятий составляется более узким кругом. В процессе, который организовал Алексей Воронцов… приняли участие сразу несколько специалистов и представителей разных служб. Этот помогло подойти к генерации решений выявленных проблем с разных сторон, мы увидели важные нюансы, которые были известны, только одной из служб», — рассказала внутренний тренер предприятия Анна Левашова.

Нацпроект «Производительность труда» призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5%. В помощь бизнесу разработан комплекс мер, в том числе финансовое стимулирование и консультации экспертов по работе предприятий. Нацпроекты реализуются по решению Президента РФ Владимира Путина с 2019 года.