Корпоративные центры опережающей подготовки: ответы на главные вопросы

КЦОП — это площадка внутри предприятия для обучения сотрудников и разработки корпоративного стандарта профессий. Центр позволяет координировать ускоренную профподготовку и объективно оценивать компетенции сотрудников.

«Создание корпоративного центра компетенций позволяет закрепить эффект адресной поддержки нацпроекта «Производительность труда». КЦОПы позволяют провести аудит рабочих мест, понять, чего не хватает сотруднику непосредственно за станком или компьютером для более эффективной работы. Также центры полезны в условиях дефицита кадров, особенно по рабочим специальностям, чтобы непосредственно на базе предприятия провести переподготовку в соответствии с профстандартом», — объяснил директор департамента производительности труда, защиты и поощрения капиталовложений Минэкономразвития России Александр Молодцов. Большое интервью о развитии нацпроекта ищите по ссылке.

Такие центры стали основой для формирования в нашей стране движения рационализаторов — специалистов, которые ищут более эффективные способы организации труда и вносят предложения по оптимизации производственных процессов. Команды КЦОП разрабатывают корпоративные стандарты по актуальным профессиям, проводят оценку персонала и адресное повышение квалификации кадров. В дальнейшем же они смогут поделиться своим опытом с коллегами со всей страны.

Работа по созданию корпоративных центров опережающего развития началась в прошлом году по поручению первого вице-премьера Андрея Белоусова, куратора нацпроекта «Производительность труда». После отбора заявок на создание КЦОП 200 представителей от 57 предприятий из 26 регионов нашей страны прошли специальное обучение у специалистов Агентства развития профессионального мастерства (WorldSkills Russia). Во время пяти вебинаров командам будущих корпоративных центров опережающей подготовки рассказали о том, как правильно развивать кадровый потенциал предприятия для внедрения рационализаторских и инновационных изменений.

В июне WorldSkills Russia при поддержке Минэкономразвития России и АНО «Платформа НТИ» подвела итоги конкурсного отбора на право создания флагманских КЦОП. В итоговый список вошли 15 предприятий из десяти регионов нашей страны, в том числе Чусовский металлургический завод (Пермский край), Угольный морской порт Шахтерск (Сахалинская область) и Научно-производственная компания «ПАНХ» (Краснодарский край).

«Очень рад поздравить первых победителей. Они прошли серьезный отбор в условиях высокой конкуренции. Из 97 заявок предприятий было собрано 57 команд, которые прошли обучение. По итогам обучения 33 команды вышли на защиту, и при этом только 15 предприятий вошли в число победителей, которые откроют первые флагманские корпоративные центры опережающей подготовки», — отметил тогда генеральный директор WorldSkills Russia Роберт Уразов.

В 2022 году на отечественных предприятиях заработают еще 15 корпоративных центров опережающей подготовки. Таким образом, к концу года в сумме их будет уже 30.

«Корпоративные центры опережающей подготовки станут эффективным инструментом поддержки рационализаторства, внедрения на предприятиях лучших практик описания состава профиля специалистов, оценки персонала и адресных программ повышения квалификации. В 2022 году командам КЦОП предстоит всерьез заняться вопросами экономической и производственной эффективности», — рассказал Уразов.

Заместитель директора по персоналу пермской компании «Протон-ПМ» Андрей Шишкин считает, что создание КЦОП поможет повысить эффективность взаимодействия сотрудников в процессе освоения новых изделий.

«Все задействованные в создании продукции сотрудники — операторы, наладчики, инженеры-технологи, контролеры, мастера — должны работать единой командой. Организовав корпоративный центр опережающей подготовки, мы намерены распространить на все эти профессии практику применения корпоративных стандартов с интеграцией в них принципов бережливого производства и впоследствии на их основе проводить периодическую оценку и аттестацию персонала, унифицировав подход к отбору и обучению кадров», — объяснил он.

По словам руководителя учебного центра Чусовского металлургического завода (также Пермский край) Ильнура Салифова, предприятие планирует переобучать своих сотрудников для того, чтобы в коллективе появились лидеры изменений. Салифов отметил, что такие сотрудники помогут заводу развиваться за счет того, что станут носителями технологий, будут делиться опытом с коллегами и оптимизировать производственные процессы.

«Важным достижением в рамках организации корпоративного центра опережающей подготовки стало объединение неравнодушных сотрудников, которые важны нам для становления собственной системы обучения кадров. Также в рамках плана работ на 2022 год в сотрудничестве с экспертами WorldSkills есть потенциал создания определенной методики просчета влияния обучения на их дальнейшую эффективную работу и снижения рисков простоя оборудования и потери прибыли», — рассказал он.

Заместитель генерального директора компании «ПАНХ» (PANH Helicopters) по управлению персоналом Софья Варакута, в свою очередь, отметила, что создание КЦОП помогло предприятию найти необходимый баланс в деле обучения персонала. В прошлом году дополнительное обучение прошли 16 сотрудников, и это позволит компании сэкономить около полумиллиона рублей на вынужденных командировках работников. Раньше узкими знаниями и специальными допусками обладали лишь некоторые сотрудники, которые должны были перемещаться между площадками предприятия для работы. Теперь же круг таких работников расширился.

«Обучение в ряде ведущих образовательных учреждений, входящих в инфраструктуру WorldSkills, позволило получить опыт для создания собственной базы для практического обучения и проведения оценки компетенций, а также убедить руководство предприятия в важности развития прикладных навыков и увеличить вовлеченность работников в процесс внутренних улучшений корпоративных стандартов и внутрикорпоративного обучения и наставничества», — отметила Варакута.

Создание центров проходит на конкурсной основе, а побороться за право открыть КЦОП могут все предприятия, которые участвуют в нацпроекте «Производительность труда». Для этого необходимо собрать команду сотрудников и определить, какие компетенции нужны организации в первую очередь, кого требуется обучить или переобучить. Затем следует подать заявку на участие в конкурсе на создание КЦОП. Сделать это можно на платформе WorldSkills до 1 февраля этого года.

В феврале начнется обучение команд. После этого 20 марта пройдет защита заявок участников, а в апреле организаторы назовут 15 команд-победителей. Эксперты WorldSkills Russia вместе с Минэкономразвития РФ помогут организовать работу КЦОП у них на предприятиях.

Однако корпоративные центры опережающего развития — это лишь один из механизмов поддержки предприятий по нацпроекту. Напоминаем, что отечественные компании могут также получить квалифицированную поддержку от специалистов федерального или региональных центров компетенций. Они помогут повысить прибыль без лишних вложений за счет внедрения бережливых технологий.