Команда тюменской компании обучилась картированию процессов

Рабочая группа компании «Запсибмодуль» из Тюменской области, которая является участником нацпроекта «Производительность труда», прошла тренинг по картированию процессов. Это один из ключевых бережливых инструментов, который помогает увидеть проблемы в работе предприятия и определить потенциал для улучшений, сообщили в Западно-Сибирском инновационном центре.

В основе методики лежит визуализация всех этапов процесса — от заказа клиента до отгрузки продукта. Это делается для обнаружения неэффективных операций.

При создании такой карты-схемы необходимо обозначить и описать каждый шаг конкретного процесса. Это помогает увидеть, как происходит движение материалов, информации и людей, выявить проблемы в потоке.

«На тренинге, посвященном картированию, рабочая группа компании «Запсибмодуль» изучила, как строить карты потока создания ценности, какую информацию о процессе необходимо собрать и отобразить на схеме, как в дальнейшем работать с полученными данными», — отметили в сообщении.

На этапе диагностики сотрудники компании проведут картирование процесса на пилотном участке — производстве блока модульного здания. После определения проблем они построят карту целевого состояния и начнут устранять непродуктивные шаги.

Нацпроект «Производительность труда» призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5%. В помощь бизнесу разработан комплекс мер, в том числе финансовое стимулирование и консультации экспертов по работе предприятий. Нацпроекты реализуются по решению Президента РФ Владимира Путина с 2019 года.