Как фотограф Руслан Герасимов открыл модельные библиотеки в своем городе

31 января 2022, 12:33
Личный архив Руслана Герасимова
Личный архив Руслана Герасимова

Руслан Герасимов из Волгоградской области уверен, что без изменений, причем кардинальных, библиотеки не смогут привлечь новую аудиторию. Два года назад он фотографировал свадьбы и делал репортажи для волгоградских СМИ, а теперь руководит всеми библиотеками города-спутника Волгограда — Волжского. Вместе со своей командой новый директор городской библиотечной системы за год открыл две модельные библиотеки.

Руслану 34 года. По специальности наш герой — социальный психолог, но почти всю жизнь работал в коммерческих компаниях по продаже техники. Несколько лет назад решил уйти в творчество и всерьез заняться фотографией. А вот должность директора всей библиотечной системы города Волжского с населением более трети миллиона Герасимов получил в 2020 году.

«Предложение стало большой неожиданностью для меня, но прежде чем принять его, я погрузился в тему и узнал о возможности модернизировать библиотеки по национальному проекту «Культура», который дает много возможностей для реализации самых смелых идей», — вспоминает Руслан.

Ежегодно в рамках национального проекта «Культура» по всей стране создаются модельные библиотеки — не просто хранилища книг, а современные культурные центры, где можно интересно провести время, получить новые знания, поработать, поучиться и бесплатно посетить цифровые ресурсы, посвященные культуре.

До назначения Герасимова директором сети ни одна из десяти библиотек в Волжском не обновлялась с советских времен. «Поначалу любые преобразования воспринимаются негативно — простыми людьми, общественниками, собственными коллегами. Да, безусловно, есть люди, которые понимают, что изменения назрели давно, но голос тех, кто негативно относится к преобразованиям, всегда громче. И этот факт нужно принимать как данность и учиться работать с ним через разъяснение своей позиции в соцсетях, на очных встречах с людьми, лидерами мнений, подкрепляя свое мнение цифрами и фактами», — рассказывает Герасимов.

Трудности

Директор библиотечной системы Волжского считает, что проблемы любой муниципальной библиотечной сети, особенно в небольших городах, довольно типичны. «Старые и большие помещения, не отвечающие современным требованиям и запросам жителей, давно работающий персонал, который сложно перестроить и научить новому, ориентация на пожилых людей и детей, особенно в летний период, большое количество однотипных и неинтересных мероприятий», — объясняет он.

По словам Руслана, он понял, что без перестройки всей системы, без слома концепции работы, без молодых и свежих кадров, ремонта и переоснащения библиотечных помещений печальную тенденцию не переломить. «Мы активно взялись за работу над концепцией модернизации. В результате были подготовлены проекты сначала для одной, а позже и для другой библиотеки», — продолжает наш собеседник.

Отправной точкой для первого проекта стала командировка Герасимова в Москву и посещение лучших библиотек, откуда и были взяты дизайнерские решения для ремонта, частично — подход к работе, обслуживанию пользователей и проведению мероприятий. Это послужило большим толчком в реализации новой концепции в Волжском.

«Удача улыбнулась нам. Оба проекта модельных библиотек в Волжском победили в конкурсе и были реализованы в 2021 году», — с гордостью рассказывает Руслан.

Результаты

Благодаря нацпроекту «Культура» в Волжском появились две обновленные модельные библиотеки со множеством интерактивных локаций. Для оснащения библиотек было закуплено почти четыре тысячи новых книг. После ремонта здесь обустроили конференц-залы, коворкинги, залы для компьютерных игр, детские комнаты для самых маленьких и даже кофейни. Помимо книг, «модельки» обновились игровыми приставками, 4D-книгами и глобусами, колонками с голосовыми помощниками, голограммами, VR-шлемами, графическими планшетами, моноблоками, проекторами, настольными играми, бизибордами и столами для рисования песком.

Посещаемость библиотек выросла в четыре-пять раз: с 1-1,5 тысячи человек в месяц в доковидном 2019-м до четырех-шести тысяч человек в 2021 году. «Ну и основное отличие — это персонал, 90% коллектива в новой «модельке», Центральной городской библиотеке — это новые люди, не из системы. У них свежий взгляд, они воспринимают новый график работы, упор на создание комфортной и уютной атмосферы, а не только на выдачу книг», — подытожил Герасимов.

Впереди еще три года федерального национального проекта «Культура». Сотрудники волжской библиотечной системы планируют каждый год подавать на конкурс как минимум одну заявку, чтобы и дальше реализовывать свои идеи по ремонту и модернизации библиотек. На очереди — проект модернизации детской библиотеки. Герасимов и его команда интригуют: «Нам есть чем удивить горожан».


Василина Борко

Все возможности

Журнал

Все статьи

Новости

Все новости