Андрей Белоусов: в России должно возродиться массовое движение рационализаторов

В советское время практически на каждом предприятии был отдел, где конструкторы рассматривали рацпредложения. Предложения по улучшению, с которыми могли выйти сотрудники производства и даже получить за них весьма существенную премию, касались не только конструкций оборудования и внедрения технологий, но и управленческих процессов, а также условий труда. Во многом именно благодаря движению рационализаторов советское государство сумело выйти в лидеры по количеству зарегистрированных изобретений и построить сильную экономику. Однако со временем уделять внимание этой теме стали меньше, и высокие когда-то показатели поползли вниз.

Тем не менее в последние годы термины «рационализаторство» и «производительность труда» звучат все чаще, в том числе и потому, что это простые и, что не менее важно, бюджетные способы увеличить эффективность и прибыль предприятий. В 2019 году в России стартовал профильный национальный проект, а в эти дни в Екатеринбурге проводится первый Кубок по рационализаторству и производительности. И пусть соревнования немного теряются на фоне Национального чемпионата сквозных рабочих профессий «Хай-тек», проходящего на той же площадке, именно их первый вице-премьер РФ Андрей Белоусов сегодня назвал историческим событием.

Кубок по рационализаторству и производительности «Ворлдскиллс Россия» проводит совместно с Минэкономразвития РФ и правительством Свердловской области. Он призван определить лучших рационализаторов страны среди предприятий — участников нацпроекта «Производительность труда». С 26 по 28 октября соревнования объединят более 250 человек, которые будут выполнять задание на основе реальных кейсов компаний. В результате появится единая база инновационных решений, способных повысить эффективность производства и бизнеса в несырьевых отраслях экономики, и в дальнейшем их будут тиражировать на всю страну.

Главное мероприятие деловой программы — пленарное заседание «Марафон рационализаторов» — прошло сегодня в онлайн-формате и также было посвящено теме рационализации труда. Как рассказал первый вице-премьер Андрей Белоусов, начиная «марафон», движение рационализаторов было одним из столпов советской производственной культуры.

«У него глубокие корни. Всесоюзное общество рационализаторов и изобретателей появилось в 1930-е годы и за время своего существования превратилось в масштабную систему, которая не имела аналогов в мире. К моменту распада СССР в него входили почти 15 млн человек», — отметил Белоусов.

Сегодня стоит задача не просто возродить рационализаторство как производственное явление, этого недостаточно, считает Белоусов, а как явление культуры с элементами изобретательства, внедрения эффективных решений и наставничества.

«Нам нужно воссоздать масштаб, количество и качество. Нам нужны лидеры, рационализаторы нового поколения. Сейчас в движение вовлечено 2,5 тыс. человек, к концу года планируется охватить 10 тысяч, а через три года должно быть порядка 100 тыс. человек. Должно снова возникнуть движение, и важно вести эту работу на постоянной основе», — подчеркнул Белоусов, предложив представителям профессионального сообщества собираться раз в год и «сверять часы».

Чтобы возродить движение рационализаторов в России, необходимо сделать три важных шага, говорит вице-премьер. «Что нам нужно? Инфраструктура, без нее наше желание останется лишь желанием, разрозненными попытками. Сегодня эта инфраструктура воссоздается, появляются корпоративные центры рационализации, «точки кипения» hi-tech на площадках самих предприятий, такое пространство коллективной работы и эксперимента», — сказал Белоусов.

Он уточнил, что подобных «точек кипения» в России открыто уже пять, еще десять заработают до 2022 года.

«Второе — мотивация, нужно стимулировать рационализаторов. До конца года предполагается открыть 15 центров опережающей профессиональной подготовки на базе предприятий в рамках нацпроекта «Производительность труда». В их основе адресные программы по повышению квалификации персонала, разработанные WorldSkills. А третье — это популяризация и повышение престижа рационализаторской деятельности», — отметил первый зампредседателя правительства.

Нужно, чтобы рационализаторство стало одним из самых уважаемых видов деятельности, это «принципиальная вещь», уверен Белоусов.

Он особо подчеркнул, что первый Кубок по рационализаторству и производительности — это не просто соревнования, а механизм стимулирования и поддержки сотрудников, которые занимаются созданием новых технологий и продуктов. «Мы в начале большого пути», — добавил первый вице-премьер, заметив, что нынешнее мероприятие — настоящее историческое событие.

Несмотря на позитивные прогнозы коллег, связанные с возрождением рационализаторов, Николай Соломон, генеральный директор Федерального центра компетенций, организации — оператора нацпроекта «Производительность труда», от оптимистичных оценок воздержался. Вместо этого он рассказал о трудностях, с которыми приходится сталкиваться сотрудникам ФЦК на предприятиях.

«Нас [понимающих важность рационализаторского движения] пока меньшинство, — честно признался Николай Соломон. — Если давать какие-то оценки, то сейчас только возрождение истоков. Мы все находимся на высоком эмоциональном подъеме, когда вот так собираемся вместе, а когда начинается непосредственная работа, часто сталкиваешься с непониманием того, что наша экономика может быть крепче, наши предприятия могут быть эффективнее и, самое важное, что люди могут получать удовольствие от того, что они делают».

Однако положительные примеры есть, так он рассказал о трехмесячной стажировке своих сотрудников на производстве Toyota в Санкт-Петербурге.

«За это время они подали более 300 рационализаторских предложений. Сделали они это на японском заводе, расположенном в России, где работают в основном российские специалисты, и этот завод является ведущим в Европе среди заводов Toyota. Вопрос: можно ли делать рационализаторские предложения на заводе Toyota? Можно. Могут ли это делать люди, пришедшие со стороны, которые никогда не работали в компании Toyota и никогда не работали на автосборочном предприятии? Могут. И им никогда не говорили, что сейчас не до них и не просили подождать, как это бывает на некоторых целиком российских предприятиях», — поделился гендиректор ФЦК.

Он подчеркнул, что механизм подачи рацпредложений работает очень хорошо там, где его ценность осознают первые лица компании. «Да, цель механизма заключается в том, что разные предложения сотрудников могут быть рассмотрены на уровне выше. Но если для руководства это не является «правилом гигиены», то вы окажетесь в ситуации героя Александра Абдулова в фильме «Гений» (снят в 1991 году, знаменитый актер сыграл в нем талантливого физика-электронщика. — Прим. ред.). Все будут понимать, что вы самый лучший и умный, а применения вашим идеям не найдется», — сказал Николай Соломон.

Он подчеркнул, что способность генерировать предложения работников нужно облечь в систему, в которой их рассмотрение и оценка будут происходить не по принуждению или какому-то приказу, а потому, что руководители сами осознают необходимость такого процесса и готовы стать примером для других. «Мы поняли, что эффективно работают те производства, где к идеям сотрудников готовы прислушиваться, людей поддерживают и поощряют, тогда «машинка крутится». Эту мысль нужно внедрять в головы управленцев маленьких и больших компаний», — уверен гендиректор ФЦК.

Тем не менее ситуация начнет меняться, считает министр экономического развития РФ Максим Решетников.

«Кубок станет главной соревновательной площадкой для всех, кто готов генерировать и внедрять инновации. Нашим предприятиям, регионам, экономике нужны те, кто может предложить новые идеи и нестандартные решения. Рационализаторы нового поколения должны видеть то, что другие не замечают», — говорит Решетников.

По его словам, такие специалисты помогут повысить эффективность компаний, увеличить им прибыль, развивать целые отрасли. «Начало положено хорошее, дальше будет только интереснее», — завершил министр пленарное заседание.